Avec l’élection de François Hollande à la présidence de la République et la nomination de Jean-Marc Ayrault à Matignon, une nouvelle ère s’ouvre dans les relations entre Président et Premier ministre.

Pour François Hollande, le Premier ministre ne sera pas un « collaborateur »… Retour donc à l’esprit de la Vème République, en apparence tout au moins…

Car la réalité pourrait être quelque peu différente.

Le retour à la « normale » semble quasi impossible, pour trois raisons.

-          Politique d’abord : avec le quinquennat et l’inversion du calendrier électoral, le scrutin présidentiel est devenu la mère des élections. Il donne le tempo de la vie politique nationale, cristallise les attentes, capte les projecteurs. C’est le temps du Président.

-          Technique ensuite : à l’Elysée comme à Matignon, les équipes qui se mettent en place aujourd’hui sont constituées de personnalités expérimentées. On peut donc s’attendre à un rééquilibrage du rapport de forces entre les deux têtes de l’exécutif.

-          Médiatique enfin : l’hyperprésidence n’a pu être perçue ou ressentie comme telle que parce qu’il y a eu en parallèle une hypermédiatisation de la vie politique accentuée par l’arrivée des chaînes d’information continue et la montée en puissance des réseaux sociaux. Si une partie de l’opinion publique a peut-être regretté l’omniprésence du président Sarkozy, une autre, possiblement la même, a critiqué, par le passé, l’impression de distance, d’éloignement et de passivité de ses prédécesseurs. C’est une réalité qui s’impose au nouveau Président.

Affaires Publiques Consultants a mis à jour sa note d’analyse publiée dès l’entrée en vigueur de la réforme constitutionnelle.

Cette nouvelle version tire le bilan de deux années d’application de la réforme et de ses conséquences pour le lobbying des entreprises.

Les lobbies en force au Parlement la-lettre A-15-05-2009